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遷西公司節能生產部“四舉措”確保元旦和春節安全生產

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臨近歲末年初,為了吸取12.3赤峰寶馬礦業爆炸事故和12.4江西豐城發電廠冷卻塔施工平臺坍塌事故的慘痛教訓,認真領會和然公司及遷西縣人民政府等相關部門下發的關于加強安全生產的文件精神,遷西富龍熱力有限責任公司節能生產部特成立年終安全生產檢查小組,推行“嚴排查、嚴跟蹤、嚴監督、嚴落實”四舉措,于2016年12月24日下午對津西股份、津西特鋼和首站內的各運轉設備、工作區域、辦公和生活場所進行拉網式巡檢,及時排除運行過程中設備及人員操作存在的安全隱患,確保遷西縣城區廣大熱用戶安全溫暖的度過元旦和春節。

嚴排查。檢查組以“發現問題、解決問題、提升管理”為原則,將安全檢查內容細致分工,落實到人,力求查找運行上存在的漏洞和不足。同時,把檢查發現的問題及各班組工作情況在調度會上進行詳盡通報,責令隱患班組及時進行整改。

嚴跟蹤。檢查組要求對查出的安全隱患,必須有專人負責跟蹤處理,積極配合隱患班組商討解決方案,上報跟班人員進一步跟蹤處理,當班能夠處理的絕不能推脫到下一班,不能立即處理的要及時匯報給值班領導進行落實。

嚴監督。檢查組以“零容忍”的態度抓好監督管理工作,采取現場督導、現場安全確認、現場隱患排除等手段,從源頭上遏制一切影響安全生產的因素。同時,把職工操作行為及狀態作為檢查的一項內容,及時糾正職工的不安全操作行為、不安全工作狀態,確保在生產管理上全過程、全方位受控管理。

嚴落實。檢查組嚴格按照排查隱患步驟,明確隱患整改人、整改期限、整改標準、驗收人,同時對在安全生產中表現較好的班組和職工進行表彰,樹立榜樣,調動全員安全生產的主動性和積極性,牢固樹立安全“紅線”意識,確保年末雙節安全生產。

 

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